hrm là gì ?
hrm là viết tắt của cụm từ tiếng anh “human resource management” được hiểu là quản trị nguồn nhân lực. quản trị nguồn nhân lực có khá nhiều các khái niệm được tiếp cận từ các khía cạnh khác nhau.
hrm bao gồm những gì
từ góc ộ Các nhiệm vụ cụ thể, quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt ộng của tổc nhằm thu hút, xây dựng, phat triển, sử dụng, đánh gi gi ượ gt lữ gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gtn gt lững lững lững lững lững lững ững lững lững hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về số lượng và chất lượng. gồm những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa nhân viên và doanh nghiệp.
Đang xem: Quản lý nguồn nhân lực hrm là gì
quản trị nguồn nhân lực là cach thức, biện phap, phương phap hoạt ộng nhịp nhàng của một tổ chức nhất ịnh ể khai thc mọi tiềm năng to lớn của con người trong quá trình tạo củvi v th cho t.
quản trị nguồn nhân lực bao gồm công tac pHân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo và phat triển, đánh giá hiệu quả, thon ẩy nhân viên hĂng Say Làuj việc …In thông qua việc phát huy tài năng của with người. tạo cơ hội nhằm bảo vệ, phát triển nhân lực của doanh nghiệp.
vai trò của hrm
vai trò của hrm trong doanh nghiệp là quản lý, duy và phat huy tối đa sức mạnh nguồn nhân lực, là qua trình hoạt ộng thỏa mé nhu cầa củanh nghiệp. vai trò của quản trị nguồn nhân lực ngày càng quan trọng đối với doanh nghiệp. sự thống nhất về chiến lược quản trị nhân lực được gắn liền với các chiến lược chung của doanh nghiệp, tác động ng
hầu hết các doanh nghiệp ều nhận thấy rằng with người là yếu tố quan trọng tạo lợi thế cạnh tranh choc doanh nghiệp và cũng là lợi thế cạnh tranh trahen chốt, quyết ị hrm vừa là phương tiện, vừa là mục đích hoạt động của hệ thống để doanh nghiệp duy trì và phát triển.
ngày nay, vai trò của quản trị nguồn nhân lực ngày càng quan trọng bởi sự cạnh tranh gay gắt, trình độ tay nghề của người của người chất xám, tri thức, kinh nghiệm của những người lao động này sẽ là nhân tố quyết định cho sự cạnh tranh của doanh nghiệp và cũng là thách thức với nhà quản lý khi phải tạo điều kiện, môi trường thuận lợi cho đội ngũ này phát triển và cống hiến.
xem thêm: ceo quản trị nhân sự doanh nghiệp bằng cách nào ?
what trình quản trị nguồn nhân lực
quy trình hrm thường được thực hiện bởi giám đốc nhân sự bao gồm các bước sau:
- tuyển dụng
- lựa chọn
- Đào tạo và phát triển
- nâng cao hiệu quả lao động
người quản lý nguồn nhân lực biết rõ doanh nghiệp mình muốn nhân sự như nào ể ể ệi lợi nhuận tốt hơn, nhiệm vụ của họ là tuyển chọc ểc ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược ược theo đó, họ sẽ ddauw ra bản mô tả công việc để thu hút các ứng viên phù hợp đến phỏng vấn, sau đó lọc và chọn.
khi đã tuyển dụng được rồi, người quản lý nguồn lực tiếp tục với vai trò của mình giúp nhân sự mới ổn định công việc, tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp, giới thiệu họ với đồng nghiệp, thiết lập nơi làm việc , thậm chí là đào tạo công việc nếu cần.
Đảm bảo sự hài lòng của nhân viên
Tham khảo thêm: Phân phối độc quyền (Exclusive Distributor) là gì?
Đây là điều không mấy dễ dàng nhưng bắt buộc họ phải làm tốt. nếu nhân không hài lòng có thể họ sẽ rời đi hơc hơn là họn ở lại nhưng làm việc không hiệu quả, và ương nhiên sẽ mang lại kết quảu trong thời ng. người quản trị nguồn lực cần tạo ra một môi trường làm việc tốt, an toàn, tôn trọng và trả lương theo đúng quy định. Đào tào và gắn mục tiêu của nhân viên với mục tiêu của doanh nghiệp sẽ khiến họ vui vẻ, có ộng lực ển phấn ấu ĺợ có l. <
Các Khoản phúc lợi của nhân viên như hỗ trợ Ăn trưa, tiền xăng xe điện thoại, tặng voucher mua sắm … là những gợi ý tuyệt vời khiến nhâph víên tho ên tho ên trichá
Đào tạo và phát triển
các cơ hội phát triển kỹ năng, trau đồi nghiệp vụ cần được trao quyền cho nhân viên. Đó có thể là một khóa học ngắn hạn thậm chí là bằng mba, bộ phận nhân sự phải giúp nhân viên hoàn thiện chuyên môn hơn.
Đánh giá hiệu suất
bộ phận nhân sự thương lượng và xác định những lợi ích và thù lao nhân viên được hưởng. họ có nhiệm vụ đánh giá thường xuyên nhân sự để xác định ai được thưởng, được tăng lương, thăng chợc hoặc sa th. Đồng thời thực hiện công tác quản lý khen thưởng nhằm ghi nhận và khen thưởng những nhân viên có thành tích đặc biệt xuấct.
nuôi dưỡng mối quan hệ tốt
bất đồng trong công việc xảy ra trong bất kỳ tổ chức nào. nhân sự được giao nhiệm vụ giải quyết các xung đột. MộT GIAMA ốC NHâN Sự GIỏI PHảI Là MộT NHà Hòa Giải, cố vấn giỏi và giải quyết xung ột nhanh chong và theo cach mà tất cả các bên ều hài lòng với quyết ị
kế hoạch phat triển sự nghiệp
nếu nhân viên không biết sự nghiệp của họ sẽ phát triển như thế nào trong một tổ chức họ có thể không chuẩn bị ể cể gl vì vậy, bộ phận nhân sự cần vạch ra rõ ràng with đường về triển vọng nghề nghiệp cho tất cả nhân viên của mình.
lập kế hoạch nhân sự
Đây là một chức năng rất quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực . Điều này nhằm đảm bảo doanh nghiệp có đủ nhân lực cần thiết mà họ cần tại bất kỳ thời điểm nào. KHI LậP Kế HOạCH đÁH GIÁ Bộ PHậN NHâN Sự, LựC LượNG LAO ộNG hiện tại và tương lai cần và lập kếch vềc về cach họ sẽ đáp ứng những nhu cầu này. khi lập kế hoạch, họ cũng xem xét việc đào tạo nhân viên có thể cần cải thiện hiệu suất của họ và sắp xếp thếp thếi gian và chi phí cho vi.
xem thêm: mẫu đánh giá nhân sự cuối năm
tầm quan trọng của người quản trị nguồn nhân lực
Ở cấp độ doanh nghiệp
quản lý nhân sự tốt giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân được người giỏi nhất. nếu công ty của bạn được biết đến là nơi có chế độ đãi ngộ tốt, nhiều người sẽ muốn làm việc tại đây. Một nhà quản lý nhân sự giỏi sẽcc có
Ở cấp độ cá nhân
nếu hr giỏi Trong công việc, nhân v Viên của họtc có thể sẽ trung thành và chăm chỉ vì quá trình này cho họ cơ hội phat triển khi cơ nghiệp.
những tiện ích của phần mềm hrm trong quản lý doanh nghiệp
Tham khảo thêm: Sự khác biệt giữa đạo nhạc và dùng Sample tạo nhạc
quản lý thông tin về hồ sơ nhân viên
phần mềm hrm hỗ trợ nhà quản lý quản lý các thông tin ca nhân của nhân viên: họ tên, qu qán, mã nhân viên, ngày withouth, nơi sinh, giới tanh, số by ểm, ơm, ơm, ơm . Chức Danh, Trình ộ Chuyên Môn, Trình ộ Ngoại ngữ, tin học … giúp lưu trữ hồ sơ nhân viên, quản lý quánh làm việc của nhân viên ch ến hiện tại. theo dõi quá trình khen thưởng, diễn biến lương của nhân viên để có kế hoạch phù hợp.
quản lý phúc lợi nhân viên
phân hệ quản lý pHúc lợi giúp các doanh nghiệp quản lý lợi ích choc hội.
quản lý việc chấm công, tiền lương cho nhân viên
vệc sửng pHần mềm hrm này sẽ giúp bạn tránh ược tình trạng chấm công thiếu, sai cho nhân viên bởi nó sẽ giúp bạn quản lý thời gian làm thêm, quản lý , nghỉ bù hay việc nghỉ chế độ thai sản của từng nhân viên ở từng phòng ban.
hệ thống tính toán lương tự động, nhanh chóng, chính xác. kết hợp với việc đánh giá, bảo hiểm đảm bảo đồng bộ, chế độ thưởng, phạt cho nhân viên đảm bảo chính xác, minh bạch.
hỗ trợ tuyển dụng online
pHần mềm có thể hỗ trợ toàn diện choanh nghiệp trong hoạt ộng tuyển dụng khi có thể kết nối với các sàn giao dịch việc tudylàm, website ứng viên chỉn đ thông tin sẽ được tự động cập nhật trên hệ thống. Ứng viên cũng có thể truy nhập hệ thống ểể theo biết ược vị trí mình ứng tuyển cần các điều kiện chi tiết như n.
ngày nay, việc ứng dụng công nghệ trong quản lý nguồn nhân sự là một xu thế tất yếu ể hội nhập ặc biệt trong thời kỳ cach mạng công nghiệp 4.0, ặt. do đó, đòi hỏi doanh nghiệp cần triển khai ngay hệ thống phần mềm về hrm ểể tăng hiệu suất làm việc cho toàn ội ngũ, ầ thống ọ chu t. tham khảo ngay phần mềm hrm dễ dùng nhất năm 2022 tẠi ĐÂy
Tham khảo thêm: Nằm mơ thấy mình có bầu là điềm gì, có đáng lo không? – MarryBaby
theo itgvietnam
Tham khảo thêm: Nằm mơ thấy mình có bầu là điềm gì, có đáng lo không? – MarryBaby